Firmengründung
- Grobkonzept und Planung allgemein
- Fragen der Finanzierung
- Handelt es sich um eine bewilligungspflichtige Tätigkeit?
- Wahl der Rechtsform für die Unternehmung
- Firmenname bestimmen und prüfen
- Zweckumschreibung definieren
- Abklärung zu erforderlichen Versicherungen (Personen- und Sachversicherungen)
- Ermittlung Geschäftsräumlichkeiten
- Einzahlung Gründungskapital
- Vorbereitung Formalitäten für die Gründung (GmbH und AG unter Beizug eines Notars)
- Abklärung zur MWSt-Pflicht und Erstellung der Anmeldeformalitäten (www.estv.admin.ch)
- Anmeldung bei der zuständigen Ausgleichskasse
Unternehmensberatung
- Start Up
- Hat das Gründerteam alle Fähigkeiten, um die Businessidee erfolgreich zu verwirklichen, heute und in Zukunft?
- Prüfstand Strategie – was will der Kunde? – wie erfolgsversprechend ist sie im Vergleich mit Marktbegleitern?
- Der Businessplan – welche Chancen und welche Risiken sind noch unentdeckt?
- Zeitlicher Ablauf und Projektplan – ist er realistisch?
- Finanzplan – kann die Rechnung aufgehen
- Unternehmensplanung
- Integrierte Unternehmensplanung
- Szenario-Rechnungen und Simulationen
- Liquiditätsplanung/-status (auch gemäß IDW S11)
- Businessplan
- Sanierung und Restrukturierung
- Dem raschen Abklären der grundsätzlichen Sanierungsfähigkeit und –chancen eines Unternehmens zuhanden von Banken und Investoren.
- Der Unterstützung von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung bei der Konzipierung und Implementierung einer Restrukturierung und ggf. finanziellen Sanierung, insbesondere bei der Erarbeitung einer tragfähigen Strategie.
- Der Begleitung von Verhandlungen im Sanierungs- und Restrukturierungsprozess.
- Der Suche von neuen Investoren oder allenfalls Käufern für Teile des zu sanierenden Unternehmens.
- Der Übernahme von operativen Aufgaben ad interim, falls notwendig.
